2022年7月14日下午，昌能设计在公司会议室召开2022年半年度工作总结会议。董事长曹云虎、总经理陈鑫良以及中层以上管理人员参加了本次会议。

       会上，各部门分管领导和各办事处负责人分别就上半年工作进行了总结，汇报了各项工作指标完成情况，反思了工作中存在的问题，并提出了合理的解决方案和措施，同时提出了下半年具体工作计划和思路。

       随后，公司总经理陈鑫良对公司各部门、各办事处上半年工作所取得的成绩给予充分肯定，指出上半年工作中存在的主要问题，并提出了具体的改进意见和要求。他表示今年是昌能比较困难的一年，经历疫情、人员流动各种情况，但我们都挺过来了，公司总体营销收入跟去年基本持平，基本完成预期目标。希望各部门、办事处树立一种精神，在曹总的带领下，通过不断持续培训学习，改变营销运营思路，奋勇前进。

      最后，公司董事长曹云虎发表讲话，他对大家上半年的工作努力付出表示感谢，对取得的成绩给予了充分肯定，希望下半年大家能各司其职、各展所长，与公司共同发展。在此基础上对公司下半年提出了几点期望和要求：

      1、公司各部门培训工作要持续，保持学习的心态，不断学习，不断提高自身能力。

      2、营销部门要保持行业市场的敏锐感，稳中再积极寻求创新。

      3、重视中层干部培养，做好公司人力蓄水池，使人才数量和结构能够满足公司发展需要。

      4、生产部做好各项数据统计，保持生产部门各项数据的准确性和完整性，通过各项数据随时反映公司各部门的经营状况。

      5、昌能管理者要怀揣如履薄冰的谨慎态度、见叶知秋的敏锐直觉、未雨绸缪的忧患意识，在不确定的现实多变环境中找准自己的定位，明确自身前进方向才能立足长远发展、稳步向前。

       6、培养年轻人，是公司发展需要。宽松和谐的工作环境，各项目标的达成，需要所有昌能人的努力！

      本次会议是公司年中承上启下的重要会议，既对2022年上半年各项工作进行了总结分析，又对下半年工作进行了全方位的规划和部署。相信全体昌能人会以此次会议要求为契机，下半年同心协力，进一步明确目标任务，抓住重点，理清思路,确保圆满完成全年各项任务。