7月14日，浙江昌能设计组织了以“复盘总结，提质增效”为主题的2023年年中管理层研讨会，总经理陈鑫良携部门负责人及核心储干前往德清雷迪森庄园参加会议，董事长曹云虎应邀出席本次会议。

研讨会现场

会议首先，公司各部门负责人相继就本部门2023上半年的业绩达成情况、重点工作完成情况、存在的问题和不足之处，以及下半年如何实现目标、突破业绩等重点工作的策略与计划等事项进行了详细的汇报，同时就公司的战略规划、企业文化建设、人才战略等方面积极献言献策、集思广益。

总经理致辞

陈总强调，在当前激烈的行业竞争下，技术是赢得未来的关键，质量和交付是让客户满意的根本，我们必须要打造昌能技术领先优势，同时，我们也要树立责任与担当意识，做有经营者思维的管理者、领头羊。

董事长致辞

会议总结环节，曹董对昌能设计上半年取得的成绩表示了肯定。曹董强调，现在国内经济形势很严竣，电网业务竞争非常激烈，我们时刻保持危机感。我们要继续扩大新能源业务范围，从华东走向全国，光伏、储能、充电桩、风电这一系统列学习培训要跟上，持续努力，要高标准、严要求对待工作，坚持技术引领，做好质量保障，持续优化交付和成本，不断提升核心竞争力。最后，曹董希望昌能设计管理团队要不断学习，形成昌能学习型组织，不断提升个人能力。多思考，多沟通，多反馈，克服困难，把各项工作细致化和落实到实处。主动承上启下，勇于冲锋在前，集中力量实现2023下半年的新高目标，推动公司各项工作再上新台阶。

会议总结

永不止步，开拓创新，浙江昌能规划设计有限公司2023上半年管理层研讨会圆满结束。上半年的精彩，为下半年奋楫笃行吹响战歌。在后期的发展过程中公司上下将继续统一稳中求进的发展总基调，以自强不息的奋斗精神，迎接新挑战，展示新作为！