年终会议丨昌能2023年终工作总结会议圆满结束

送玉兔,硕果累累,迎金龙,信心满满。1月19日上午2023年度浙江昌能规划设计年终总结大会在公司隆重召开,品味一年来的努力与艰辛,看看取得的成绩,一起认真总结工作的得失,豪情满怀地绘制新一年的宏伟蓝图。

01总经理致辞

会议开始总经理陈鑫良致辞,过去的一年是不平凡的一年,全球经济环境的萧条、市场竞争的激烈等,都给我们带来了巨大的压力和挑战。但我们没有因此而退缩,全体员工,团结一致,扎实工作,各项工作都取得了不错的成果。并为2024年各部门制定目标和方向。

02年度工作汇报

各部门年度工作汇报将从部门目标完成情况、存在问题分析解决措施、24年目标规划从三个方面进行总结汇报。

【营销部门】
营销是打头阵的,是公司发展的重要部门,为公司的持续发展起着不可估量的推动作用,衷心感谢营销团队的辛勤付出!
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【生产部门】

国网业务竞争日益激烈,更考验公司的商务和技术能力,我们得有十二分的投入,才能占领一席之位,23年生产部各部门完成业绩在22年的基础上有一定的增长,各项工作也在有序推进,离不开两位领导的悉心栽培和帮扶,更离不开各位主任的关怀鼓励和培养,希望2024生产部同仁攻克难关,再创佳绩!

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【职能部门】

综合部财务部作为公司的支撑部门,在过去一年中,始终严格按照公司的战略目标和各项政策,积极配合各部门的工作。24年将更紧密贴合业务和技术,服务好各部门。

03董事长总结讲话

最后由董事长曹云虎做总结讲话,他要求今天会议提出相关问题总师办需跟进落地解决,并表示公司业务越分散对公司越安全,目前国内经济形势非常严峻,望大家在新的一年在自身专业上不断精进,不断提升自我,同步需要为三年之后作准备;未来昌能将进行技术转型升级,做总承包,把体量做上去为上市做准备,要求各部门在设计方案过程中不仅要考虑安全性更要考虑经济性,把客户放在第一位,做好设计的同时更要考虑客户的造价成本。

2023年,昌能全体员工齐心协力圆满完成了各项工作任务,我们坚信,2024年各部门将认真贯彻今天会议精神,按照两位领导要求,继续发扬成绩、攻克不足、以与日俱进的学习态度,开拓创新的思想,勇争一流的拼搏精神,抓落实、提效能;以饱满的信心,昂扬的斗志,不断推进各项工作再上一个新台阶!